Pristup korisnicima matične ustanove
specijalistički diplomski stručni
189   36
Organizacijski coaching
Maja Pavoković (2016)
Visoka škola za ekonomiju poduzetništvo i upravljanje Nikola Šubić Zrinski
Citirajte ovaj rad

Pavoković, M. (2016). Organizacijski coaching (Specijalistički diplomski stručni). Preuzeto s https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:209:539451

Pavoković, Maja. "Organizacijski coaching." Specijalistički diplomski stručni, Visoka škola za ekonomiju poduzetništvo i upravljanje Nikola Šubić Zrinski, 2016. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:209:539451

Pavoković, Maja. "Organizacijski coaching." Specijalistički diplomski stručni, Visoka škola za ekonomiju poduzetništvo i upravljanje Nikola Šubić Zrinski, 2016. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:209:539451

Pavoković, M. (2016). 'Organizacijski coaching', Specijalistički diplomski stručni, Visoka škola za ekonomiju poduzetništvo i upravljanje Nikola Šubić Zrinski, citirano: 11.11.2019., https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:209:539451

Pavoković M. Organizacijski coaching [Specijalistički diplomski stručni]. Zagreb: Visoka škola za ekonomiju poduzetništvo i upravljanje Nikola Šubić Zrinski; 2016 [pristupljeno 11.11.2019.] Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:209:539451

M. Pavoković, "Organizacijski coaching", Specijalistički diplomski stručni, Visoka škola za ekonomiju poduzetništvo i upravljanje Nikola Šubić Zrinski, Zagreb, 2016. Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:209:539451

Za citiranje koristite ovu mrežnu adresu: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:209:539451
Podaci o radu
NaslovOrganizacijski coaching
AutorMaja Pavoković
MentorVitomir Tafra (mentor)
Član povjerenstvaIvica Katavić
Član povjerenstvaTomislav Dobrović
Ustanova koja je dodijelila
akademski / stručni stupanj		Visoka škola za ekonomiju poduzetništvo i upravljanje Nikola Šubić Zrinski
Zagreb
Datum i država obrane2016-02-22, Hrvatska
Znanstveno / umjetničko
područje, polje i grana		DRUŠTVENE ZNANOSTI
Ekonomija
Organizacija i menadžment
Sažetak
Cilj ovog rada je prikazati kako uvođenje coaching pristupa u upravljanje može imati blagotvoran utjecaj na cjelokupnu organizaciju. Coaching poboljšava organizacijsku učinkovitost i osobni razvoj zaposlenika. Dani su definicija i opis coachinga, prikazujući njegove brojne prednosti i primjene, različite vrste coachinga, neke modele coachinga, temeljne vještine potrebne coachu i dodatne informacije o profesiji i coachingu. Integracija coachinga u organizaciju rezultira učinkovitijim načinom upravljanja i pomaže u izgradnji produktivne i skladne tvrtke.
Sažetak (engleski)
The objective of this thesis is to show how introducing coaching aproach to management can have beneficial influence on entire organization. It enhances organizational performance and individual development. A definition and description of coaching is provided, showing its many benefits and applications, different kinds of coaching and some coaching models, core skills needed by coaches, and additional resources about the profession and coaching. Integration of coaching throughout organizations is a more effective way to manage and build harmonious and productive company.
Ključne riječi
Ključne riječi (engleski)
Jezikhrvatski
URN:NBNurn:nbn:hr:209:539451
Studijski programNaziv: Management malih i srednjih poduzeća
Vrsta studija: stručni
Stupanj studija: specijalistički diplomski
Akademski / stručni naziv: stručni/a specijalist/ica ekonomije (struč. spec. oec)
Vrsta resursaTekst
Način izrade datotekeIzvorno digitalna
Prava pristupaPristup korisnicima matične ustanove
Uvjeti korištenjahttp://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/
Datum i vrijeme pohrane2016-04-19 14:11:45