Kao ekonomske kategorije, organiziranje, planiranje i organizacijske strukture vrlo su važne u poslovnoj ekonomiji i suvremenom poslovnom svijetu. Tržišni subjekt, odnosno poduzeće, ne može zamisliti poslovanje i opstanak na tržištu ukoliko ne vodi brigu o pravilnom, pravovremenom i kvalitetnom odabiru organizacijskog ustroja te sustavnom održavanju i unapređenju istog. Ciljevi istraživanja u radu podijeljeni su na opće i specifične. Opći cilj odnosi se na analizu relevantne literature iz područja organizacije poduzeća i organizacijskih struktura i to kroz definiranje samog pojma organiziranja pojedinca i poduzeća, faktora koji na njega utječu te obradom modela, teorija i tehnika organiziranja. Specifični cilj je pokazati na primjeru poduzeća „3M“ način na koji funkcionira njihova organizacijska struktura koja, zbog veličine poduzeća i njegove kompleksnosti, u sebi sadrži elemente klasične matrične strukture, ali i funkcijske te geografske organizacijske strukture. Poduzeće „3M“ ima svoje predstavništvo i u Hrvatskoj koje je, s još 8 zemalja, dio takozvane Adriatic regije. Adriatic regija pripada EMEA diviziji (Europe, Middle East, Africa), koja je jedna od 4 divizije po geografskoj podjeli organizacije „3M“-a.