prikaz prve stranice dokumenta Društveno odgovorno poslovanje kao element poslovne strategije
Pristup korisnicima matične ustanove
završni rad
Društveno odgovorno poslovanje kao element poslovne strategije
2018. urn:nbn:hr:209:452661
Vuković, Marko
Europska poslovna škola Zagreb

Citirajte ovaj rad

Vuković, M. (2018). Društveno odgovorno poslovanje kao element poslovne strategije (Završni rad). Zagreb: Europska poslovna škola Zagreb. Preuzeto s https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:209:452661

Vuković, Marko. "Društveno odgovorno poslovanje kao element poslovne strategije." Završni rad, Europska poslovna škola Zagreb, 2018. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:209:452661

Vuković, Marko. "Društveno odgovorno poslovanje kao element poslovne strategije." Završni rad, Europska poslovna škola Zagreb, 2018. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:209:452661

Vuković, M. (2018). 'Društveno odgovorno poslovanje kao element poslovne strategije', Završni rad, Europska poslovna škola Zagreb, citirano: 04.06.2023., https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:209:452661

Vuković M. Društveno odgovorno poslovanje kao element poslovne strategije [Završni rad]. Zagreb: Europska poslovna škola Zagreb; 2018 [pristupljeno 04.06.2023.] Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:209:452661

M. Vuković, "Društveno odgovorno poslovanje kao element poslovne strategije", Završni rad, Europska poslovna škola Zagreb, Zagreb, 2018. Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:209:452661

Za citiranje koristite ovu mrežnu adresu: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:209:452661
Prijavite se u repozitorij kako biste mogli spremiti objekt u svoju listu.
Podaci o radu
NaslovDruštveno odgovorno poslovanje kao element poslovne strategije
Naslov (engleski)Corporate social responsibility as an element of business strategy
AutorMarko Vuković
MentorDimitrije Milojević (mentor)
Ustanova koja je dodijelila
akademski / stručni stupanj		Europska poslovna škola Zagreb
Zagreb
Datum i država obrane2018-10-10, Hrvatska
Znanstveno / umjetničko
područje, polje i grana		DRUŠTVENE ZNANOSTI
Ekonomija
Sažetak
Cilj ovog rada je prikazati rastuću potrebu za integracijom društveno odgovornog poslovanja u poslovnu strategiju poduzeća i nabrojati pozitivne implikacije takvog postupka. U radu će biti opisani teorijski okviri društveno odgovornog poslovanja i povijest samog koncepta te teorijski okvir poslovne strategije i strateškog menadžmenta. Navest će se priznati modeli DOP standarada koji predstavljaju prvi korak u kretanju od teorije prema praktičnoj primjeni, kao i potencijalni dobitci od implementacije DOP-a te rizici od ignoriranja DOP-a. U radu će biti navedeni rezultati prethodno provedenih istraživanja o društveno odgovornom poslovanju u RH te opisani primjeri pozitivne društveno odgovorne prakse u RH.
Sažetak (engleski)
The purpose of this paper is to show the growing necessity for integrating corporate social responsibility into the company business strategy and to identify positive implications of such actions. This paper will describe theoretical frameworks of socially responsible business and the history of the concept itself, as well as the theoretical framework of business strategy and strategic management. The recognized CSR standard models will be described as the first step in the theory of practical implementation, as well as the potential gains from the CSR implementation and the risks of ignoring the CSR. The paper will outline the results of previously conducted research on socially responsible business in the Republic of Croatia and the examples of positive socially responsible practices in the Republic of Croatia.
Ključne riječi
Ključne riječi (engleski)
Jezikhrvatski
URN:NBNurn:nbn:hr:209:452661
Studijski programNaziv: Ekonomija poduzetništva
Vrsta studija: stručni
Stupanj studija: stručni
Akademski / stručni naziv: stručni/a prvostupnik/prvostupnica (baccalaureus/baccalaurea) ekonomije (bacc. oec.)
Vrsta resursaTekst
Način izrade datotekeIzvorno digitalna
Prava pristupaPristup korisnicima matične ustanove
Uvjeti korištenjaIkona licence Zaštićeno autorskim pravom.
Datum i vrijeme pohrane2019-01-17 13:23:57